Archive for September, 2007



B2B รู้แล้วรวย ตอนที่ 1

Published on September 18, 2007

B2B รู้แล้วรวย ตอนที่ 1
อธิบายโดยสรุป
1. การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมไอที
- ฮาร์ดแวร์
- ซอฟต์แวร์
- ระบบเครือข่าย
- อินเตอร์เน็ต

2. 3 C ของ การทำธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์
- เนื้อหา (Content)
- ชุมชน (Community)
- การขายสินค้า (Commerce)
 
3. B2B การพัฒนาตลาดอิเล็กทรอนิกส์
3.1 ตลาดอิเล็กทรอนิกส์ปัจจุบัน
- การขาย
- การซื้อ
- การดูแล ลูกค้า, สินค้า และบริการ
- การจับคู่ให้ผู้ซื้อและผู้ขาย เพื่อการทำธุรกรรม

3.2 วิวัฒนาการ
- การซื้อ ขาย แลกเปลี่ยนสินค้า
- มูลค่าเพิ่มของตลาด
- การแลกเปลี่ยนความรู้ระดับสากล
- การเชื่อมโยงความเชื่อใจระดับสากล
นารีมาลย์
ที่มา: Warren D. Raisch, the eMarketplace Strategies for Success in B2B eCommerce

Published on September 4, 2007

ขยายตลาดด้วย Multi-Channel eCommerceการนำ eCommerce มาใช้ให้เป็นประโยชน์กับองค์กรนั้น สามารถทำได้หลายรูปแบบ หลักการเบื้องต้นคือ การนำให้ผู้ซื้อ และผู้ขายมาพบกันได้เร็วขึ้น ผ่านช่องทางตลาดออนไลน์ที่มีอยู่ในปัจจุบันไม่ว่าจะเป็น B2B, B2C หรือ C2C เช่น http://www.alibaba.com/ หรือ http://www.ebay.com/
การพิจารณาว่าจะใช้ตลาดไหน ซึ่งมีอยู่หลายที่ด้วยกัน มีประเด็นที่ควรพิจารณาเบื้องต้นคือ· น้ำหนัก และมูลค่าของสินค้า· กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เช่น ลูกค้าอยู่ภายในประเทศหรือลูกค้าต่างประเทศ· ลักษณะการขาย เช่น ขายปลีก ขายส่ง
วันนี้ เรามาดูกลยุทธ์ในการขยายตลาดสำหรับ B2C และ C2Cโดยเป็นการขายสินค้าไปต่างประเทศ หรือส่งออก
1. นำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดโลกด้วย eBayhttp://www.ebay.com/
2. ขยายตลาด และพัฒนาเว็บไซต์ด้วย Yahoohttp://smallbusiness.yahoo.com/ecommerce/
3. ทำการตลาดเพื่อให้ลูกค้ารู้จักสินค้า เว็บไซต์ และบริษัทด้วย Googlehttps://adwords.google.com/select/Loginการพิจารณาใช้ตลาดออนไลน์นั้น ให้คิดเสมือนว่าระบบเหล่านี้เป็นเครื่องมือช่วยให้เราเข้าถึงลูกค้าที่สนใจผลิตภัณฑ์ของเราและขยายตลาดได้รวดเร็วด้วยต้นทุนที่ต่ำ แน่นอนว่าเครื่องมือเหล่านี้ไม่ได้มาแทนที่กระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด และไม่มีกฎตายตัวหรือสูตรสำเร็จสำหรับทุกองค์กร
นารีมาลย์
สามารถรับฟังเนื้อหาย้อนหลังได้ที่ http://radio.mcot.net/

Published on

ตอนที่ 2 ของ OPEN Business Modelsกรณีศึกษา
กรณีศึกษาที่ 1. IBM OPEN BUSINESS MODEL: AN OLD DOG LEARNS NEW TRICKSกรณีศึกษาที่ 2. GO: Can You Be Too Open?กรณีศึกษาที่ 3. Collabra: A Start-up Business Model with Strategic Openness
ที่มาโดย: OPEN Business Models How to Thrive in the New Innovation by Henry Chesbrough
สามารถรับฟังเนื้อหาย้อนหลังได้ที่ http://www.radio.mcot.net/